Cuando se tienen objetivos a mediano plazo y, la organización, los clientes y los socios de negocios los conocen, todos estarán enfocados y colaboraran para lograrlos. Esta focalización generara coherencia la cual enfatizara y producirá valor agregado. Acompañamos a nuestros clientes a definir su futuro cercano y como establecer el camino para llegar. En la planeación se escogen los factores que diferencian a la empresa de las otras, incluyendo los mercados a los que se quiere llegar y las capacidades que su empresa hace mejor que los demás.

Además, el reto de los gerentes no es solo establecer las estrategias adecuadas para la empresa. El verdadero reto está en la adecuada ejecución de dichas estrategias liderando y coordinando los programas y tácticas con el soporte de su organización. Se vuelve prioritario el manejo del cambio con los incentivos y controles necesarios para que se asimile la dirección que requiere la compañía. Al final, la empresa generara su propio proceso de aprendizaje y cambio el cual redundara en respuestas apropiadas a la dinámica del mercado.